Pengertian Pengendalian Intern Versi COSO

pengendalian internal menurut COSO pada tahun 1992 yaitu suatu proses yang melibatkan dewan komisaris, manajemen, dan personil lain, yang dirancang untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga tujuan (Efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku
Pengendalian internal memiliki lima komponen yaitu :

1. Lingkungan Pengendalian

   Lingkungan pengendalian ini amat penting karena menjadi dasar keefektifan unsur-unsur pengendalian intern yang lain. Adapun faktor yang membentuk lingkungan pengendalian meliputi ;

Integritas dan nilai etika

Komitmen terhadap kompetensi

Dewan direksi dan komite audit

Filosofi dan gaya operasi manajemen

Struktur organisasi

Penetapan wewenang dan tanggung jawab

Kebijakan dan praktik sumberdaya manusia

2. Penialaian Risiko

    Mekanisme yang ditetapkan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko-risiko yang berkaitan dengan berbagai aktivitas dimana organisasi beroperasi. Berkaitan dengan penilaian risiko, manajemen juga harus mempertimbangkan hal-hal khusus yang dapat muncul dari perubahan kondisi, seperti

Perubahan dalam lingkungan operasi

Personel baru

Sistem informasi yang baru atau dimodifikasi

Pertumbuhan yang cepat

Teknologi baru

Lini, produk, atau aktivitas baru

Pernyataan akuntansi

3. Informasi dan Komunikasi

   Informasi dan komunikasi merupakan elemen-elemen penting dari pengendalian internal perusahaan, sebab sistem ini memungkinkan entitas memperoleh informasi yang diperlukan untuk menjalankan, mengelola, dan mengendalikan operasi perusahaan.

4. Aktivitas Pengendalian

    Ini ditetapkan untuk menstandarisasi proses kerja untuk menjamin tercapainya tujuan perusahaan dan mencegah terjadinya hal-hal yang tidak beres /salah. Aktivitas pengendalian ini dapat dikategorikan melelui :

Pemisahan tugas

Bermanfaat untuk mencegah adanya tindak kecurangan.

Pengendalian pemrosesan informasi

Pengendalian fisik

Review kerja

5. Pemantauan

    Sistem pengendalian intern yang dipantau maka kekurangan dapat ditemukan dan efektifitas pengendalian meningkat. Pemantauan / monitoring penting karena berkaitan dengan pencapaian target/tujuan.

Sumber

http://opiandriantyzefry.blogspot.co.id/2013/12/pengendalian-intern-versi-coso.html